問題４	×
事業部ごとに担当者を置いても、果たして担当者はその役目を果たせるだろうか？日常の業務で忙しく、それほどインターネットに知識のない人物をいきなり担当者に置いてしまうと、更新できるのかどうかわからない。 　また、ホームページのコンセプトも事業部ごとの作成では難しくなってしまう。強力なウェブマスターを一人任命して、専属にしてしまおう。海外では「ウェブマスター」という職種が一般に認知されはじめている。 「ウェブマスター募集」という求人を行い、成功した企業もある時代だ。仕事の責任が不明確になったり、出来上がりの作品にコンセプトの感じられない事業部ごとの担当者の寄せ集めは、良いシステムとは言えない。